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圣奧家具
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圣奧家具

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產品描述
 
金田豪邁助力圣奧家具成為中國辦公家具行業翹楚
 
    圣奧集團
    二十六年來,圣奧從初創時的幾個人,發展到當今3000多名員工;銷售網絡遍及全國40個直銷中心、百余個國內網點,覆蓋近70多個國家和地區,在迪拜、印度、澳大利亞、印尼、巴西、南非、葡萄牙等設立代理商,構成圣奧全球戰略。生產基地從一千多平方米,發展到20萬平方生態型生產基地;產品種類從傳統的代加工產品發展到擁有辦公家具、生活家具等多類產品研發與營銷的能力,形成了在錢塘江中下游“一個中心(錢江新城總部)”、“兩個基本點(蕭山、海寧兩地生產基地)”,以激情與智慧,創造出了屬于自己的“圣奧時代”,連續七年在亞洲最具規模的家具展覽會上獲得設計金獎,一躍已成為華人辦公家具第一品牌。
 
    二十六年來,圣奧建立了國家級企業技術中心,擁有完善的研究、開發、試驗條件,具備了較強的技術創新能力,進行了較高的研發投入,在同行業處于領先地位。迄今為止,圣奧已獲400多項專利,成為行業自主研發的標桿,并在國內外賽事中頻頻獲獎。圣奧不僅能為世界500強企業提供優質的產品,還能為其提供配套服務,獲得世界500強企業的認同和青睞。
 
    百舸爭流,載譽無數。那圣奧的競爭力究竟是如何形成的呢?通過與圣奧副總裁陳園芳女士面對面的交流后,有了一定的方向。
 
 
圣奧副總裁陳園芳女士
 
    圣奧發展的五個關鍵階段與金田豪邁的合作歷程
    “2016年,是圣奧邁進發展的第二十六個年頭。”圣奧副總裁陳園芳女士介紹,圣奧發展可以分為五個主要的關鍵階段。
   
     第一階段:倪良正先生開始創業
    1991年,圣奧董事長倪良正先生開始創業,完成從一名“木匠”到老板的轉型為第一階段。
 
    第二階段:1992年-1997年,圣奧初具規模,與金田豪邁緣起于此
    在這段時期里圣奧工廠發展初具規模,成立了牡丹家私廠并進駐杭州百貨大樓等商業中心進行家具銷售,1996年自主研發第一款辦公家具,標志著圣奧正式進軍辦公家具行業。
 
    “金田豪邁與圣奧的合作也起源于1996年,當時的圣奧前身是杭州牡丹家私廠,坐落在小河路的一間小廠房里,工人也只有20-30人,當時向金田豪邁購買了德國邦狄公司的PF30/26后成形封邊機、KTD51手動曲線封邊機、意大利的立軸銑等一批設備,在那時的辦公家具行業里屬于投資較大的企業之一。”金田豪邁區域銷售總經理江九勝介紹,圣奧當時率先引進后成形封邊機,所生產的產品在當時的辦公家具行業起到了領先的作用,促進牡丹家私廠快速成長。
 

金田豪邁江九勝與圣奧工作人員進行探討
 
    第三階段:1998年—2003年,圣奧進入發展期
    據了解,1998年圣奧搬到沈半路工廠,工廠規模擴大了幾倍,工廠也增加到200多人,同時注冊圣奧商標。同年又向金田豪邁購買了一臺KD77C直線封邊機(帶跟蹤倒角),這臺機器的加入,讓產品的質量有了質的飛躍,在產能上也快速的提升,當時這臺機器每天運行20多小時,為圣奧的生產效率錦上添花。1998年,從董事長倪總注冊推出“圣奧”品牌后,圣奧就開始了階梯式的發展。金田豪邁在其中起到了關鍵的助推作用。
 
    2000年圣奧開始籌建蕭山工廠,金田豪邁參與規劃工廠布局、設備配置等工作。在此次的設備采購中,購買了德國先進的后開料鋸HPL11、德國赫斯曼砂光機、KL78重型封邊機、BHC750加工中心;意大利UV輥涂生產線和意大利PU噴涂生產線。
 

金田豪邁銷售經理季衛紅女士帶領圣奧一行到德國考察(2001年)
 
    2001年金田豪邁帶領圣奧公司倪良正董事長前往德國、意大利進行考察,在此次的考察之后,更增強了倪總對產品質量、產品創新開拓的信心,也為雙方的合作奠定了扎實的基礎。在之后的幾年中圣奧陸續與宜家等企業合作,走在了辦公家具行業的前沿。
 
    第四階段:2004年-2008年,圣奧進入飛速擴展期
    隨著圣奧訂單的不斷加速,2005、2007、2008年分別又向金田豪邁訂購了大量的設備以補充生產產能的不足。
 
    2008年后,隨著圣奧訂單的劇增,蕭山工廠已經沒有擴展的空間,圣奧公司在嘉興海寧購買400畝土地,開始規劃新工廠。隨后,金田豪邁邀請德國舒樂公司參與新工廠的布局及規劃。
 
奧海寧工廠外景
 
    第五階段:2009年至今,領先國內,國際同步
    2009年在金田豪邁的帶領下,圣奧公司新廠籌建處一行人員,參觀了德國漢諾威木工機械展,并在金田豪邁的安排下,在德國、意大利等多國考察木工機械公司及家具公司。在此次的設備采購中,圣奧董事長倪良正先生提出了要“領先國內,國際同步 ”的構想,在設備選型上采用了達到國際先進水平的一流設備,在廠房規模和產能上有了一個新的飛躍。設備有:縱橫電子開料鋸、后上料電子鋸、四端封邊線、雙端封邊機、單邊封邊機、六排鉆、十一排鉆、家具組裝機、異型封邊加工中心等等。
 
    2013年由于油漆產品的升級,向金田豪邁購買了德國Venjakob &意大利Makor 設備,為后續生產水性UV產品打下了基礎。
 
    2014年年前,金田豪邁董事長關健華先生邀請圣奧董事長倪總和副總裁陳總前往德國Sedus 辦公家具工廠考察。Sedus作為豪邁激光封邊的合作伙伴之一,是歐洲一家專業生產辦公家具的領先制造商,已經擁有140多年歷史。與國內家具企業不同,Sedus德國工廠員工完全無須佩戴口罩,優良的工作環境讓陳總不禁感嘆。考察當晚,依照圣奧考察團即時總結學習的慣例,陳總提出“油改水”項目。
 

金田豪邁董事長關健華(左五)與圣奧董事長倪良正(左四)前往德國考察

    2015年以自主研發的“7-PLUS”水性涂飾技術投入使用,成為辦公家具領域全國實現水性環保涂裝的企業。
 
    陳總表示,每次金田豪邁組織我們去參展,都能看到很多新的東西,行業最前沿的技術、市場的最新需求,給了我們很多方向和思路。金田豪邁江九勝介紹,圣奧之所以購買激光封邊,主要還是源于對產品品質的完美追求。在國內外展覽會上,圣奧見識到了激光封邊的完美效果,給了圣奧很大的觸動。圣奧作為國內辦公家具的龍頭企業,一直都走在技術最前沿,因此圣奧2016年一次性上了直線激光封邊機和異形激光 CNC 加工中心。這將是圣奧領領航辦公家具行業的又一法寶。
 

圣奧噴涂線(一)
 
圣奧噴涂線(二)
 
    圣奧的靈魂:堅持原創
    據陳總介紹,截至目前,圣奧集團有95%以上的產品都是自主研發的。從2000年起,與國際多個頂級的家具研發機構建立了長期合作關系,堅持原創設計,這些原創作品無論是設計、制造工藝還是品質,都凸顯著與眾不同的“圣奧個性”,市場上很難找到與之重復的產品。原創設計的產品連續八年在世界第二大家具博覽會上獲得設計金獎,被譽為辦公家具設計的風向標。
 
    正是憑借著強大的研發能力,圣奧集團在二十多年的時間里,從當初一家工木小作坊,迅猛發展壯大成為年銷售額超過15億元的當今中國辦公家具行業的領頭羊。
 
    目前,圣奧集團光研發人員就有100多人,來自意大利、德國、英國的10多位家具設計師也被招入麾下。陳總提到,質量是企業的生命,而原創的設計作品則是圣奧的靈魂。他每年將銷售額的3%至5%,用于新產品開發。
 
    家具的產品研發不比尋常,漫長的設計、打樣周期,復雜的工藝,昂貴的原材料,讓不少家具企業望之卻步。實際上,長期以來,“中國家具”被國際上認為是“模仿”的代名詞。由于模仿可以為企業省下一大筆研發開支,許多企業樂此不疲。
 
    “一個家具企業要做大做強,必須走原創之路。”陳總說圣奧一直做獨特的自己,圣奧之所以不惜血本地投入大量研發力量,就是想從根本上與這些靠“模仿”來生存的企業區別開來。只有創出自己的品牌特色,才會有生命力。
 

 

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