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文信家具
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文信家具

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產品描述
 
文信——德國智造,德國品質
 
    上海文信家具有限公司(以下簡稱『文信』),是一家專業生產系統辦公家具、商業空間家具、櫥柜部件家具的制造廠商。文信產品氣質極致簡約,風格突出,致力于研發全場景辦公環境解決方案,目前已成功與30余家世界500強企業,跨國公司以及國內外知名品牌制造商達成深度合作關系,贏得了2500家4s店的擁躉,營造出風格各異的客戶整套辦公環境裝飾。
 
 
    同樣的設備,不同的品質
    文信和很多企業一樣,用的都是金田豪邁的設備,參觀的都是德國的樣本工廠,為什么文信能為頂級品牌汽車4S店做配套,文信的德國品質與德國品位究竟有什么內涵,文信是怎樣煉成今天這一步的?文信副總唐明輝先生給出了很好的解答。
 
    關于德國品質與品位方面,他認為,有些家具好比快銷品,外形色彩好看;有些家具線條裝飾繁瑣。德國風味與之不同,有廣義和狹義兩種:廣義在公司層面,追求口碑、風格連貫性、持久盈利,小而美;狹義在產品層面,講究少就是多,簡約不簡單,你甚至看不到五金件,強調內在的精密、靈動與耐用。
 
圖為文信的產品案例
 
    王總與關總相互欣賞:關總是文信的引路人
    唐總介紹,文信開始做辦公家具,2001年涉足通用4S店,后來成為4S店的專業配套公司。
 
    2002年文信總經理王健先生在金田豪邁董事長關健華先生的陪同下,參加了“豪邁萬里行”。這次考察對文信的影響很大,在隨后的十多年文信的發展基本上是王總與關總當時在德國規劃出來的。
 
    “當時中國的辦公家具雖然有好有壞,但整體水平與德國相差甚遠,完全不是一個層次。”唐總回憶,王總認為縮短差距最有效的方式就是全盤德國化。那時流行全面質量管理(TQM),人人都講“人機料法環”。后來文信走的路就是用德國的設備,用德國的材料,用德國的方法,營造德國的環境氛圍,而人是通曉德國管理方式的中國人!
 
    金田豪邁上海辦銷售經理陳玉琦,服務文信長達近二十年,他介紹到王總與關總相互欣賞,他們其實是一類人。在關總看來,王總是消化德系技術最徹底的企業家。不僅僅自己用得好,而且無私地推動德系原料本地配套進程,好幾次第一個吃螃蟹,縮短中國與世界前沿的制造水平的差距。在王總看來,關總40多年只做一件事——向國內介紹德系設備,提升了中國家具整體競爭力。去國外考察、賣標準設備、本地化服務,關總把設備銷售做出一個難以逾越的高度。
 
 
從左至右依次為:金田豪邁銷售經理陳玉琦,文信家具副總經理唐明輝,文信家具設備經理張偉
 
 
    文信的六點設備經
    唐總介紹:文信與豪邁的正式合作在2004年,從一臺封邊機開始。2007年搬新廠后,雙方開始了全面合作。到目前為止,這個工廠(文信目前擁有木廠與鋼廠兩個工廠,唐總這里指的是木廠)至今所投資的生產設備是一個不菲的數字。
 
 
    王總在設備采購與消化方面有自己的想法,具體概括如下:
    純:我們只用金田豪邁所推薦的設備,這樣做有兩個原因:引進前,金田豪邁已做了研究與篩選,我們花錢直接用他們的研究成果,節約考察與論證時間;兩家公司距離近,開車不堵也就一小時,溝通方便;
 
    分:我們把設備分為兩類:一類是主力設備,能代表當今的流行趨勢,至少三年不被淘汰;一類是補充設備,根據第二年訂單情況所做的產能補充,如金田豪邁的開料鋸、封邊機、加工中心等;
 
    跟:關鍵時期,關鍵設備,是指主力設備要跟上趨勢;
 
    補:根據第二年的訂單做補充,避免因設備一次到位而消化不了;
 
    軟硬:先硬件后軟件。先學會自動化,后學智能化。
 
文信是國內第一個引進豪邁集團的WCC拆單軟件
 
    BAZ多功能數控加工中心的加入,標志著文信進入桌面時代
    “從2002年開始,金田豪邁帶我們差不多跑遍了德國的家具公司,看人家的產品、設備與生產方式。”唐總介紹,2008年,文信引進了金田豪邁BAZ多功能數控加工中心,該設備集銑型、鉆孔、封邊、修邊集一身,BAZ加工中心的引進,對文信甚至對中國家具都是有劃時代意義的大事。
 
    唐總補充,以前,中國的桌面領域都用手工鏤銑。文信引進BAZ加工中心,率先自動一體化,品質與世界同步,大量高端訂單涌入。2010年,文信又再引進了一臺。
 
圖為BAZ322CNC加工中心
 
    另外,在裝箱機方面,文信的柜體制造與德國同步。“2010年,我們引進了裝箱機,標志文信的箱體制作理念、工藝與德國同步。以前,我們做的其實一套板,現場組裝,現在是成品發運,無需現場安裝。”唐總一臉自信的說,文信之所以能進入白熱化的辦公家具與櫥柜業,能持有卷簾家具專利并能做出來,其實歸功于這套設備、以及它背后的工藝。不少人雖能仿制專利,但卷簾收放不自如,本質原因就是柜箱體的制作理念、設備與工藝落后。
 
 
    激光封邊,文信品質就是德國品質
    “由于環保考慮,歐洲商業空間開始用高光免漆技術,激光封邊應運而生。”唐總回憶,文信2013年跟上這一潮流。很快激光封邊成為文信的一個獨特賣點,文信便囊括當時上海的商業空間、知名品牌4S店等大型項目。
 
    圍繞文信品質就是德國品質這一目標,文信重回細節,用三年時間消化這一技術,推動了德系原材料的本地化進程,形成了以激光封邊為節點的德國品質的中國制造標準,這對激光封邊在中國市場的應用也起到了很大的促進作用。
 
文信是國內辦公家具行業內第一家引進德國豪邁激光封邊機
 
    新一輪設備升級換代與產品品位
    關于文信設備升級換代,唐總簡明扼要的進行了總結。“文信這15年就是關鍵時期,引進與消化德系主力設備,形成競爭力的15 年。關鍵時期,關鍵設備”。德國品質,不是廣告喊出來,與工匠精神關系也不太大,是靠真金白銀地引進德國設備,老老實實地消化德國工藝。要有德國味,主力設備就要跟得上。
 
 
    唐總介紹,文信現在的工廠內設備已放不下,不少設備也用過十多年了,文信又到了一個的新階段,設備升級換代階段。唐總認為,中國正經歷著前所未有的轉型,人與人的差距逐步加大,產品品位就是一線工人品位。王總經常出國參觀與考察,見識與視野自然比一線工人開闊,但是,產品是一線工人而不是老板生產出來的。老板與一線的見識差距就上升為工廠管理的主要矛盾。如果企業的執行能力差,本質原因應該就在此。
 
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